April 2009
2 posts
2 tags
Кен Робинсон – Школы подавляют творчество
March 2009
1 post
1 tag
Гарри Тан – Cовет стартапам
Y Combinator принимает заявки на финансирование до 18 марта (EDIT, перенесли на 25 марта), и я подумал опубликовать несколько советов лучше поздно, чем никогда. Для нас в Posterous это было невероятное путешествие. YC дал нам невероятный толчок и мы всегда искали возможность отплатить сообществу.
Я думал объединить шесть конкретных мыслей, которые были бы полезны для команды стартапа,...
February 2009
2 posts
1 tag
Пол Грэм – Стартап в 13 предложениях
Февраль 2009
То, что всегда говорю стартапам — это принцип, который я узнал от Пола Бухейта (Paul Buchheit): лучше сделать несколько людей действительно счастливыми, чем сделать много людей «полу-счастливыми». Недавно я говорил журналисту, что если бы я мог дать только 10 советов стартапам, этот был бы одним из них. Потом подумал: какими будут оставшиеся 9?
Когда я составил список,...
1 tag
Сет Годин – Быстро стать богатым
До тех пор, пока есть люди, которые хотят быстро разбогатеть, будут схемы быстрого обогащения. Ребята, которые продают списки с почтовыми адресами покупателей этих схем, называют их «искателями возможностей».
Выращивание страусов, выбор времени для торговли или инвестиции в тюльпаны — существуют давным давно. Эти схемы, как правило, имеют нечто общее. Обычно у них один и тот же тон голоса...
December 2008
3 posts
1 tag
Пол Грэм – Общество с огромными ресурсами развития
Декабрь 2008
Практически на протяжении всей истории успех какого-либо общества был пропорционален способности этого общества создавать крупные и дисциплинированные организации. Те, кто ставил на повышение эффективности в зависимости от роста масштабов производства, обычно выигрывал, что означало, что самые крупные организации были наиболее успешными.
В последнее время все так изменилось, что...
1 tag
Пол Грэм – Может ли венчурный капитал понести...
Декабрь 2008
(Первоначально я написал это по просьбе компании, готовившей отчет о предпринимательстве. К сожалению, после прочтения статьи они пришли к выводу, что она слишком спорная для того, чтобы ее включать в отчет.)
Венчурное финансирование, вероятно, несколько приостановится во время сегодняшнего кризиса, как это обычно происходит в тяжелые времена. Но в этот раз результат может быть...
1 tag
Пол Грэм – Позвольте профессионалам поставлять...
Ноябрь 2008
Одно из различий между крупными компаниями и стартапами заключается в том, что первые имеют тенденцию к разработке механизмов, которые предохранят их от ошибок. Стартап напоминает малыша, который постоянно натыкается на окружающие предметы и падает. Крупная компания более осмотрительна.
Постепенное нарастание числа проверок в организации — это своего рода курс обучения,...
November 2008
2 posts
1 tag
Гай Кавасаки – Искусство начинать дело с «нуля»
«В раннем детстве вы можете заложить в своем ребенке основу для бедности или богатства, усердия или праздности, добра или зла — в зависимости от привычек, которые вы прививаете вашим детям. Научите их правильным привычкам, и их будущая жизнь будет защищена от опасностей.» — Лидия Сигурни
Для большинства организаций слишком много денег хуже, чем слишком мало — не то, что бы я не хотел...
1 tag
Пол Грэм – Почему нужно основывать стартап во...
Октябрь 2008
По всей видимости, экономическая ситуация настолько тяжела, что некоторые эксперты опасаются, что мы можем оказаться в таком же плохом положении, как в середине семидесятых.
Когда были основаны Microsoft и Apple.
На основании данных примеров можно предположить, что экономический спад может быть не таким уж плохим моментом для основания стартапа. Я не утверждаю, что это также...
October 2008
1 post
1 tag
Сет Годин – Слишком мелкие, чтобы терпеть крах
Октябрь 2008
Один из секретов большой финансовой организации в том, что вы можете позволить себе крайне рискованные действия, потому что ваша компания слишком большая для того, чтобы потерпеть крах. Если вы вляпаетесь в дерьмо и потеряете все, не беспокойтесь, поскольку вы выпутаетесь.
Один из секретов принципа «меньше — лучше» заключается в том, что вы не потерпите крах, и вы не можете...
September 2008
3 posts
1 tag
Пол Грэм – Будущее веб-стартапов
Октябрь 2007
(Этот очерк появился в результате размышлений над основной идеей конференции FOWA EXPO, прошедшей в октябре 2007 г.)
Сейчас происходит нечто интересное. Стартапы подвергаются тем же изменениям, которые происходят с любой дешевеющей технологией.
В технологиях мы наблюдаем этот процесс постоянно. Изначально есть какое-то очень дорогое устройство, производимое в малых...
1 tag
Пол Грэм – Шесть принципов создания нового
Февраль 2008
Горячая реакция на выпуск Arc имела неожиданое последствие: я понял, что у меня есть своя философия проектирования. Главная жалоба большинства критиков, была в том что Arc не производила впечатление большого проекта. Всё, что я реализовал после многих лет работы над ним — это несколько тысяч строчек макросов. Почему я не работал над более значительными задачами?
Размышляя...
1 tag
Пол Грэм – Зачем переезжать стартапу
Октябрь 2007
После моего последнего выступления, один из организаторов поднялся на сцену, чтобы возразить мне. Раньше такого не происходило. После первых нескольких предложений стало понятно, что он был не согласен с тем, что, как я сказал, стартапам лучше переезжать в Кремниевую Долину.
Конференция проходила в Лондоне, и большинство людей в аудитории, похоже, были из Великобритании....
August 2008
10 posts
1 tag
Пол Грэм – Города и амбиции
Май 2008
Великие города притягивают амбициозных людей. Ты можешь почувствовать это, гуляя по одному из них. Сотнями хитрых способов город шлёт тебе послание: ты можешь сделать больше; тебе нужно больше стараться.
Удивительно то, какими разными могут быть эти послания. Нью-Йорк, в первую очередь, говорит тебе: ты должен больше зарабатывать. Конечно, существуют и другие послания. Ты должен...
1 tag
Пол Грэм – Будь хорошим
Апрель 2008
(Эссе по мотивам выступления на 2008 Startup School).
Примерно через месяц после запуска Y Combinator мы пришли к фразе, которая впоследствии стала нашим девизом: «Делай то, что хотят люди». С тех пор мы многому научились, но если бы я выбирал сейчас, я бы не изменил своего решения.
Ещё одна вещь, которую мы говорим основателям — не слишком беспокойтесь о бизнес-модели, по...
1 tag
Пол Грэм – Как выражать несогласие
Март 2008
Сеть превращает писательство в общение. Двадцать лет назад писатели писали, а читатели читали. Сеть дает возможность читателям отвечать — что все больше и больше они и делают — в комментариях, на форумах и в собственных блогах.
Часто ответы выражают несогласие и это вполне понятно. Согласие менее мотивирует людей, чем несогласие. И если вы согласны, то вы мало что можете добавить....
1 tag
Пол Грэм – Ложь, которую мы говорим детям
Май 2008
Взрослые постоянно лгут детям. Я не говорю, что мы должны это немедленно прекратить, но мне кажется, нам стоит по крайней мере задуматься о том, какую неправду мы говорим и почему.
Это может оказаться полезным и для нас самих. Всех нас обманывали в детстве, и кое-что из той лжи до сих пор мешает нам. Так что при изучении способов обмана взрослыми детей мы сможем избавиться от той...
1 tag
Пол Грэм – Тролли
Февраль 2008
Один пользователь недавно оставил на Hacker News комментарий, который заставил меня задуматься:
«В хакерской культуре меня всегда поражала одна вещь — язвительность… Я просто не понимаю, зачем эти люди занимаются троллингом.»
В последние два года я много думал о проблеме троллинга. Это старая проблема, такая же старая, как и форумы, но мы до сих пор пытаемся понять,...
1 tag
Майкл Черда – Хитрости создания стартапа. Что...
Вот список вещей, которые вы должны иметь в виду на ранних стадиях создания стартапа, составленный по мотивам набитых шишек.
Продукт: ваш продукт должен быть обезболивающим, а не витаминами.
Убедитесь, что он решает проблемы или удовлетворяет потребности. Он не должен быть чем-то, необходимость чего вам каждый раз приходится объяснять, ссылаясь на какие-нибудь основные тренды рынка. Продукт...
1 tag
Пол Грэм – Руководство по выживанию в процессе...
Август 2008
Поиск источника финансирования – это вторая самая сложная часть в создании стартапа. Самое трудное – это создавать то, что нужно людям: многие стартапы умирают, потому что не делают это. Но вторая самая большая причина краха этих фирм заключается, вероятно, в трудности, связанной с поиском источника финансирования. Поиск инвестора – вещь брутальная.
Одна из причин такой...
1 tag
Пол Грэм – Отключившись от отвлекающих факторов
Май 2008
Фактор, отвлекающий вас от работы, коренится в разного рода развлечениях, мешающих вам сконцентрироваться. Большинство людей испытывают дискомфорт, если сидят без дела; вы уклоняетесь от работы, занимаясь чем-то другим.
Итак, чтобы перестать уклоняться от работы, необходимо устранить то, что мешает вам сконцентрироваться. Но это не так просто, как кажется, потому что есть люди,...
1 tag
Пол Грэм – Почему не появляются новые Google
Апрель 2008
Умар Хак (Umair Haque) недавно написал, что причина, по которой не появляются новые Google, состоит в том, что большинство стартапов покупаются до того, как они могли бы изменить мир.
Google, несмотря на серьезный интерес со стороны Microsoft и Yahoo — что, должно быть, казалось выгодным в то время — не продался. Google мог бы стать всего лишь поисковым движком для Yahoo или...
1 tag
Пол Грэм – Управляющая компания с объединённым...
Июль 2008
В этом году в школе стартапов Девид Хайнемайер Ханссон (David Heinemeier Hansson) выступил с лекцией, в которой высказал мнение о том, что создатели стартапов должны все делать по-старому. Вместо того чтобы надеяться разбогатеть за счет создания дорогостоящей компании и последующей продажи основного капитала при «выходе из дела», учредители должны создавать компании, которые приносят...